Audit organisationnel et accompagnement de la transformation dans le secteur public – Etude de cas

Le cabinet audit organisationnel MR Stratégies vous présente dans cette publication un exemple de notre méthodologie de travail concernant les missions de consultant que nous pouvons effectuer dans la fonction publique d’Etat et la fonction publique territoriale.

Notre approche est structurée par des méthodologies d’audit reconnues par l’Ifaci.

Nous accompagnons également les directions d’audit :

Nous réalisons des audits organisationnels dits stratégiques ou audit conseil. Ils consistent à prendre en charge votre problématique de façon globale et la traiter grâce aux méthodologies d’audit : prise de recul, formalisation des constats, …etc

Nous accompagnons la mise en oeuvre des recommandations. En effet, nous ne souhaitons pas être un simple cabinet audit et conseil qui délivre des solides, nous nous engageons à délivrer des solutions qui fonctionnent. Et pour cela nous effectuons tout ou partie de la mise en oeuvre.

Ce cas pratique montre comment notre cabinet audit a pu accompagner cet organisme de la fonction publique à mettre lui-même les recommandations afin de devenir autonome et fédérer les agents.

Notre cabinet de conseil et agence de branding ont de grandes ambitions pour vous et nous vous permettrons de grandir avec elles. Nous faire confiance c’est s’engager avec des collaborateurs de qualité qui ont pour volonté de voir vos projets devenir réalité. Mais, c’est avant tout la rencontre avec un homme qui fait son métier avec passion, relève les défis que vous lui confiez avec générosité et humanité. C’est un engagement fort.

Notre meilleure réussite sera votre succès. Mikaël Rebière, c’est une philosophie responsable. Vous avez déjà notre plus grand respect.

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