Audit organisationnel et accompagnement de la transformation dans le secteur public – Etude de cas

Le cabinet audit organisationnel MR Stratégies vous présente dans cette publication un exemple de notre méthodologie de travail concernant les missions de consultant que nous pouvons effectuer dans la fonction publique d’Etat et la fonction publique territoriale.

Notre approche est structurée par des méthodologies d’audit reconnues par l’Ifaci.

Nous accompagnons également les directions d’audit :

• accompagnement à la réalisation de cartographie des risques des directions d’audit
• mise en place de la méthodologie d’audit
• accompagnement à la certification
• formation en audit

Nous réalisons des audits organisationnels dits stratégiques ou audit conseil. Ils consistent à prendre en charge votre problématique de façon globale et la traiter grâce aux méthodologies d’audit : prise de recul, formalisation des constats, …etc

Nous accompagnons la mise en oeuvre des recommandations. En effet, nous ne souhaitons pas être un simple cabinet audit et conseil qui délivre des solides, nous nous engageons à délivrer des solutions qui fonctionnent. Et pour cela nous effectuons tout ou partie de la mise en oeuvre.

Ce cas pratique montre comment notre cabinet audit a pu accompagner cet organisme de la fonction publique à mettre lui-même les recommandations afin de devenir autonome et fédérer les agents.